Przepływ pracy na osi czasu
Ten szablon ma pomóc startupom lub małym firmom skupić się na zarządzaniu produktami i planowaniu.
Ten szablon ma pomóc startupom lub małym firmom skupić się na zarządzaniu produktem i planowaniu. Pomaga zarządzać przepływem pracy zespołu oraz śledzić wydajność i postępy zadań.
Na jednej stronie możesz zobaczyć, jak postępuje Twój projekt: które zespoły idą naprzód, a które są powolne lub mają trudności.
Każda kolumna jest dla osobnej grupy. Każdy wiersz pokazuje status zadania. Każde zadanie przechodzi z góry (nieprzypisane) do ukończone. Możesz mieć dowolną liczbę kolumn (grup), ile chcesz.
Pomaga zarządzać zespołem w minimalistyczny sposób, bez potrzeby używania skomplikowanych narzędzi do zarządzania zadaniami.
Skorzystaj z tego szablonu już teraz.
Scenorys produktu
Zastosowania:
Zarządzanie produktem, Planowanie
Szablon Product Storyboard umożliwia menedżerom produktu wizualizację doświadczeń i podróży użytkowników. Poprzez mapowanie kluczowych punktów kontaktu, interakcji i scenariuszy, ten szablon pomaga zespołom zrozumieć potrzeby użytkowników i punkty bólu. Dzięki sekcjom do definiowania person użytkowników, tworzenia scenorysów przepływów użytkowników i zbierania opinii, wspiera iteracyjne projektowanie i walidację produktu. Ten szablon służy jako narzędzie do opowiadania historii w celu komunikowania wizji produktu i kierowania działaniami dotyczącymi jego rozwoju, aby dostarczać wyjątkowe doświadczenia użytkownikom.
Szablon 3 horyzontów rozwoju
Zastosowania:
Leadership, Strategic Planning, Project Planning
Ten model opisany w książce The Alchemy of Growth daje ambitnym firmom sposób na zrównoważenie teraźniejszości i przyszłości – innymi słowy, tego, co działa w istniejącym biznesie, i jakie potencjalnie opłacalne możliwości rozwoju są przed nami. Wówczas zespoły w całej organizacji mogą się upewnić, że ich projekty są zgodne z celami organizacji i je wspierają. Model 3 horyzonty rozwoju jest również skutecznym sposobem na wspieranie kultury innowacji – takiej, która ceni i polega na eksperymentowaniu i iteracji – oraz na identyfikowanie możliwości dla nowego biznesu.
Szablon analizy przyczyn źródłowych (RCA)
Zastosowania:
Strategy, Planning
Szablon analizy przyczyn źródłowych (RCA) to ustrukturyzowane narzędzie, które pomaga zespołom odkrywać przyczyny konkretnych problemów lub zdarzeń. Poprzez wskazanie i zajęcie się tymi podstawowymi przyczynami, a nie tylko leczenie objawów, organizacje mogą wspierać długoterminowe rozwiązania i zapobiegać powtarzającym się wyzwaniom, prowadząc do bardziej wydajnych i zrównoważonych operacji.
Diagram rybiej ości dla marketingu
Zastosowania:
Diagram ryby
Optymalizacja strategii marketingowych wymaga identyfikacji ukrytych problemów. Szablon diagramu rybiego szkieletu do marketingu pomaga systematycznie badać czynniki wpływające na twoje kampanie. Sklasyfikuj potencjalne przyczyny w obszarach takich jak badania rynku, pozycjonowanie produktu, strategie promocyjne i kanały dystrybucji. Ta ustrukturyzowana analiza umożliwia zespołowi zidentyfikowanie i rozwiązanie problemów, zwiększając skuteczność marketingu i osiągając lepsze wyniki.
Plansza operacyjna produktu
Zastosowania:
Zarządzanie produktem, Planowanie
Szablon planszy operacyjnej produktu pomaga managerom produktów w dopasowaniu strategii produktowych do zdolności operacyjnych. Poprzez mapowanie kluczowych procesów operacyjnych, narzędzi i wskaźników, ten szablon sprzyja zgraniu między zespołami produktowymi i operacyjnymi. Dzięki sekcjom umożliwiającym identyfikację wąskich gardeł i optymalizację przepływów pracy wspomaga ciągłe doskonalenie operacji produktowych. Ten szablon służy jako przewodnik po zwiększaniu efektywności i skalowalności w procesach zarządzania produktem, umożliwiając zespołom dostarczanie wysokiej jakości produktów na dużą skalę.
Roadmapa wielu produktów
Zastosowania:
Planowanie, Mapowanie
Szablon roadmapy wielu produktów umożliwia managerom produktów wizualizację i skuteczne zarządzanie różnymi inicjatywami produktowymi. Zapewniając scentralizowany widok osi czasu projektów, zależności i kamieni milowych, ten szablon sprzyja zgodności i przejrzystości w zespołach. Dzięki sekcjom do ustalania priorytetów inicjatyw, śledzenia postępów i komunikowania aktualizacji, umożliwia zespołom koordynację działań i osiąganie wspólnego sukcesu. Ten szablon służy jako strategiczne narzędzie do planowania i realizacji roadmap produktowych, które są zgodne z celami organizacyjnymi i napędzają rozwój biznesu.